Es una realidad que existe una crisis de talento en el mercado laboral, entre que se empieza a pensar en la jubilaci贸n entre los 50 y 60 a帽os y que los j贸venes no est谩n dispuestos a continuar con la estructura actual del entramado laboral, podemos seguir con la baja natalidad pero tampoco hace falta ser pesimistas, simplemente poner la realidad en la mesa para que reaccionemos hacia un buen cambio que es visiblemente necesario.

Nuestros profesionales est谩n estancados en actividades burocratizadas que inhibe la creatividad y elimina el proceso de apoyo y crecimiento personal y grupal, como grupo nos enfrentamos a tareas que por el sistema de productividad pueden corromper facilmente la salud mental, sin duda es el comienzo de una decepci贸n en un 谩mbito indispensable para el crecimiento personal que es la necesidad de ser 煤tiles, a su vez esto promueve un deterioro de su entorno y la calidad de su trabajo, es decir, todos bajo situaciones de estr茅s repetido y de inhibici贸n de nuestra capacidad creativa nos convertimos en personas 芦t贸xicas禄.

No obstante, para una empresa desde el punto de vista funcional precisa de mantener una continuidad en el trabajo. A煤n en la actualidad y para siempre, la constancia y la puntualidad son un pilar fundamental de las buenas relaciones en los negocios, pero esto se ha convertido en la pr谩ctica a 芦tenemos que sacar el trabajo sea como sea禄.

Para los empresarios con mejores resultados, entre la necesidad de producir y la de retener a los mejores profesionales en un mercado muy escaso es donde debemos de crear nuevos paradigmas para poder explotar el mejor recurso que puede tener una persona y que repercuta de forma positiva en todo nuestro entorno. Como denominador com煤n se imprimen cualidades de hiperautomatizaci贸n en procesos seleccionados, iniciando por procesos b谩sicos hasta programas integrados de trazabilidad de datos para auditor铆as y procesos de gesti贸n de recursos. Esto permite que los recursos humanos de la empresa se centren solamente en labores de calidad y de alto rendimiento, donde su creatividad es indispensable.

El paradigma actual sobre la automatizaci贸n es aticuado, se centra en un c谩lculo desfasado de costes en rob贸tica y programaci贸n y la percepci贸n de que su uso es para la eliminaci贸n de puestos de trabajo. La realidad es que el uso de tecnolog铆as como la automatizaci贸n rob贸tica de procesos (RPA), la constante creaci贸n de c贸digos reutilizables y plataformas de aplicaciones 芦low-code禄 (LCPA) que permiten a sus usuarios crear aplicaciones, programas, p谩ginas web sin necesidad de saber programar con c贸digo, adem谩s el exponencial desarrollo de la inteligencia artificial (AI) permiten abaratar costes y agilizar procesos b谩sicos como una herramienta m谩s para mejorar la calidad del entornos de nuestros recursos humanos con innovaci贸n que es lo que hoy en d铆a atrae a las mentes brillantes.

La hiperautomatizaci贸n de procesos b谩sicos es una necesidad asequible para crear entornos de trabajo innovadores que atrae a mentes brillantes.

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